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罗振宇有一句话很有意思,他说如果用户消费内容的形态改变,那么内容本身的呈现和版权形式也会改变。最后,如果想去融资的话,再去考虑谁才是合适的投资人。

  李宇坦诚地说,在转型的头三个月,他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。团队从头到脚看了一遍,发现除了鞋以外,衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。  有两种类型的否定:准确和广泛的匹配。得到大股东同意之后,后面的过程会顺畅得多。

如果没有护城河的话,内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?  左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。

我们平台就是30分钟上门的东西,在用户体验各方面更加极致、更加简单。

“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事,如果做同行和前人做过的事,这是职业经理人,而不是创业者。

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